Wprowadzenie do typowych problemów związanych z funkcjonowaniem krytych parków rozrywki dla dzieci
Obecnie kryte parki rozrywki dla dzieci w dużych centrach handlowych i supermarketach stają się coraz większe. Bardzo ważnym powodem jest to, że operatorzy krytych parków dla dzieci nie mają innego sposobu, aby wyróżnić się na tle konkurencji innych parków dla dzieci, jak tylko poprzez powiększenie powierzchni. Jednak po powiększeniu powierzchni, z powodu braku rozsądnego planowania układu, powstaje zbyt wiele zmarnowanych martwych narożników, co skutkuje zmniejszoną wydajnością podłogi. Tak więc jest to niemal hazard. Po wybraniu dużego obszaru operacyjnego, jeśli „duży” wizerunek ma większą siłę napędową dla przepływu pasażerów niż utrata wydajności spowodowana zmniejszeniem wydajności podłogi, jest to zysk; w przeciwnym razie jest to strata. Dlatego, chociaż powiększenie obszaru operacyjnego jest opcją, musi być przeprowadzone przy pomocy profesjonalnych producentów sprzętu do parków dla dzieci, aby stworzyć rozsądny układ wydajności podłogi, w pełni wykorzystać przestrzeń i fasadę oraz poprawić wydajność podłogi. Taka rozbudowa jest potężną rozbudową; w przeciwnym razie jest rozdęta.
1. Sprzęt do zabawy dla dzieci jest po prostu głupi i nie wyróżnia się niczym szczególnymObecnie krajowe parki dla dzieci są zasadniczo „głupimi” parkami dla dzieci, w których aspekty kulturowe i społeczne są bardzo słabo odzwierciedlone. Globalne wiodące firmy branżowe, takie jak „Disneyland” i „Casania”, są liderami, ponieważ wprowadzają aspekty kulturowe i społeczne do rozrywki. Jednak łączenie kultury, społeczeństwa i rozrywki jest bardzo szerokim i głębokim tematem, a lokalne firmy zajmujące się rozrywką dla dzieci w Chinach również podejmowały śmiałe i korzystne próby w tym zakresie. Można zauważyć, że nawiązanie do wizerunku kulturowego, który jest powszechnie znany dzieciom, jest bardzo skutecznym sposobem na odróżnienie parków dla dzieci od konkurencji i szybkie zwiększenie ich popularności. Co ważniejsze, poprzez głębokie zagłębianie się w społeczne i indywidualne cechy obrazów kulturowych i pozwalanie dzieciom czuć się nowymi, szczęśliwymi i subtelnie wykształconymi podczas procesu rozrywki, ta różnica stanie się prawdziwą przewagą konkurencyjną, uniemożliwiając konkurentom dogonienie. Jednocześnie zapewnia najdoskonalsze wrażenia zakupowe młodym klientom. Mamy nadzieję, że lokalne firmy zajmujące się rozrywką dla dzieci, które dostrzegły związek z wizerunkami kulturowymi, podejmą bardziej dogłębne badania w tym zakresie, co z pewnością stanie się fundamentalną drogą do sukcesu producentów sprzętu rozrywkowego dla dzieci.
2. Polityka pojedynczego członkostwa w krytych parkach dla dzieci nie przyciąga klientów, oferując wiele zniżek na zakupyOperacja członkowska jest bardzo dobrym rozwiązaniem, aby poprawić lojalność klientów, ale ze względu na ograniczone zrozumienie i opanowanie technologii członkostwa, w parkach dla dzieci zasadniczo nie ma udanej operacji systemu członkowskiego. Dobry system członkowski to przede wszystkim dobra baza danych informacji o członkach, która może dobrze klasyfikować klientów poprzez projektowanie treści informacji o członkach. Poprzez prowadzenie zróżnicowanego marketingu i operacji dla różnych kategorii klientów, świadczenie niemal dostosowanych usług dla docelowych grup klientów, znacznie poprawiając doświadczenie konsumpcyjne klienta, a tym samym znacznie poprawiając reputację klienta i generując lojalność. Ale nawet jeśli powyższe zostanie osiągnięte, jest to tylko początkowy etap operacji członkowskiej. Oczywiście na tym początkowym etapie bardzo niewiele firm to osiągnęło. Pośrednim poziomem operacji członkowskiej jest możliwość dostosowania istniejącego modelu operacyjnego i planu poprzez śledzenie konsumpcji członków, zwiększenie zależności klientów od systemu rozrywki, a tym samym osiągnięcie przejścia od ciągłej do dożywotniej konsumpcji (przed ukończeniem 12 roku życia). Zaawansowany poziom działań członkowskich przejawia się w umiejętności jasnej oceny trendów rozwoju popytu klientów poprzez analizę dużych zbiorów danych członków, przewidywania z wyprzedzeniem, działania z wyprzedzeniem i stania się wiodącym przedsiębiorstwem, które przewodzi klientom i branży.
3. Nieuwzględnianie potrzeby modernizacji urządzeń na placach zabaw dla dzieciPo zakończeniu budowy krytego placu zabaw dla dzieci, niewielu operatorów zwróci uwagę na pozostawienie dokładnych ukrytych rysunków technicznych konstrukcji, a oczywiście w projekcie nie ma rezerwacji okablowania. Spowoduje to, że jeśli sprzęt zostanie zaktualizowany, tylko sprzęt rozrywkowy parku dla dzieci podobny do oryginalnego sprzętu może zostać zaktualizowany, co nieuchronnie znacznie zmniejszy efekt marketingowy i doświadczenie klienta spowodowane aktualizacją sprzętu parku rozrywki. Dlatego podczas projektowania parku dla dzieci operator powinien zainwestować część kosztów w rezerwę modyfikacji okablowania dla wygody przyszłych aktualizacji sprzętu. Ta część inwestycji jest bardzo opłacalna. Nie ma potrzeby zatrzymywania działalności w celu przyszłej transformacji sprzętu, a wszelkie specyfikacje i wymagania dotyczące zasilania mogą zostać uwzględnione. Pozwoli to zaoszczędzić wiele kosztów, a marketing nowego sprzętu stanie się punktem kulminacyjnym marketingu scenicznego i dobrym powodem do przyciągania klientów.
